文/佛山市新闻传媒中心记者陈志健 通讯员郭璀、孔静

　　图/佛山市新闻传媒中心记者陈志健

　　在佛山市南海区绿智电机设备有限公司数字化车间中央看板前，总经理韦青松正向客人介绍公司数字化、智能化改造成果。屏幕上，绿智电机设备情况总览、车间出勤情况、当天设备开机率等数十个数据动态更新着。不仅这里，韦青松的办公室电脑、手机上都能即时查看，生产现状一览无遗。

　　十年来，绿智电机先后投入上亿元进行“两化”转型，一年开发超2000款新产品。2023年营收实现了超60%增幅，今年1月至4月营收同比增长55%，现已发展成为国内外知名的电机制造品牌。

　　围绕客户痛点一年开发超2000款新品

　　在绿智电机数字化智能化生产车间内，一排排先进的自动化生产线整齐排列，不断吞吐着原材料和成品。工人们站在控制台前，紧盯电脑屏幕，手指在键盘上飞快地敲击。他们不是传统意义上的操作工，而是智能化生产的指挥者和监督者。他们通过电脑和智能设备，对生产线进行远程控制和调整，确保生产过程的稳定和高效。

　　车间还配备了高清显示屏，实时显示生产进度、设备状态和产品质量等信息。这些数据通过数字化手段收集和分析，为生产决策提供有力支持。

　　2014年成立以来，绿智电机致力于家用电器电机、新能源、暖通、医疗、大健康等领域系列产品的研发制造。目前，绿智电机已研发推出数千个不同品种、规格的产品。

　　要想在竞争激烈的电机市场中立足，必须拥有先进的技术和可靠的产品质量。为此，绿智电机团队不断进行技术创新和产品研发，每年投入不少于销售额的4%作为科研经费，用于新产品的研发和技术的创新。近年，绿智电机在直流电机领域取得了重大突破，完成了芯片程序自主设计，推出直流无刷电机，打破了由外资企业垄断的行业现状。

　　“我们多款产品都带有知识产权，今年会申报100多项专利。”韦青松说，今年会申请单项冠军、国家级“小巨人”、博士后工作站。

　　绿智电机围绕解决客户需求痛点展开研发，坚持做差异化产品突显自己的技术能力，一年要开发超2000款产品。例如针对行业普遍存在的电机噪音问题，绿智电机可以将正常水平的40分贝压缩到20分贝以内。

　　曾经有一个客户生产出口的移动空调，但空调产生的冷凝水需要及时倒掉，不然会带来安全隐患。为解决客户的痛点，绿智电机特地研发了一款打水电机，通过电机运作将冷凝水变成水雾蒸发，有效提升了移动空调使用的便利性。如今，绿智电机做到了空调行业客户全覆盖，成为行业内供货品类最全的电机生产企业。

　　“我们正在进行新能源主驱电机轴向磁场电机的研发工作。”韦青松介绍，绿智电机为此投入了上千万元，持续研发了三年。若此项目成功，可以实现新能源车电机体积减少三分之一、力矩加大三分之一，成为改写新能源电机发展史的重要里程碑。

　　投入超亿元推动“两化”转型

　　随着直流电机产品的不断推出，绿智电机的市场份额逐步扩大，企业也步入了快速发展的轨道。

　　“两化”转型前，绿智电机生产设备落后，导致效率低下、用工成本及能耗高；车间生产订单进度不透明、缺乏生产统计、数据滞后，若发生质量问题需耗费大量时间排查；大量原材料、半成品、成品堆积，造成巨大资金压力；生产周期长，大量订单交付不及时，限制了公司发展。

　　“2018年起，公司开始推进技术革新、产线升级、产品迭代，打造数字化、移动化、可视化车间，通过降本、提质、增效等方式，持续强化企业的市场竞争力。”韦青松介绍，仅2023年就投入超过5000万元用于“两化”转型，近年已累计投入上亿元，带来了销售收入保持年均40%以上的稳健增长，库存下降了50%以上，生产效率提升了30%以上，质量水平提升超过50%，最终实现全年经济效益增长60%以上。

　　十年来，绿智电机获得了高新技术企业、制造业高质量发展标杆企业、专精特新企业、细分行业龙头企业等很多荣誉。去年更获得了美的颁发的品质卓越奖和价值共创合作伙伴奖，成为美的1000多家供应商里唯一获得双奖的客户。每个奖项都是对绿智电机的肯定。

　　“绿智电机一天的产能可达20万台，每月订单已达700万台。”韦青松说，2023年，绿智电机在里水获得了一块约70亩的地块兴建新厂房，未来将引入AI视觉检测，通过自适应的学习来规范生产线上员工的行为，预警提示风险。

　　创新企业管理模式激发员工创造力

　　持续的“两化”转型，让绿智电机发展驶上了快车道。为了让公司员工共享发展成果，绿智电机探索出了合伙人制平台公司组织架构。2017年起，绿智电机针对不同产品领域打造行业领先的团队，以绿智电机作为控股公司，各个团队持股的方式管理企业。

　　该模式大大激发了团队的工作积极性和创造力。针对管理不够科学、不够细致的问题，绿智电机通过让各个子公司制定三至五年规划，定期开经营会议、进行股权激励、绩效考评等方式进行管理，保证各个子公司的规范、活力经营。

　　在当今大环境普遍存在不确定性的情况下，这种模式尤为具有代表性。韦青松认为，电机的适用领域非常广泛，行业还有很大的市场。行业的升级会涌现新的市场和机会，能否站稳还得看自身的竞争力。