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用数字“钥匙”打开新空间

陶莹公司实施数字化转型,整体运营效率翻倍
陶莹公司的研发实验室。
  

  文/图 佛山市新闻传媒中心记者罗艳梅

  

  整体运营效率翻倍,组织运营成本降低了1.5倍……6月12日,当记者走进佛山市陶莹新型材料有限公司(以下简称“陶莹公司”)时,公司董事长助理李锦华亮出了这组数据。

  作为陶瓷釉料行业的佼佼者,陶莹公司于1988年在台湾成立,后来落户佛山。30多年的发展,陶莹公司已成长为一家集研发、生产、销售、技术服务于一体的陶瓷釉料高新科技企业,荣获国家级高新技术企业、广东省专精特新企业、佛山市国家高新区领军企业等多项荣誉。

  然而,随着企业规模的不断扩大,传统的手工作业和办公模式逐渐暴露出效率低下、数据孤岛等问题,成为制约公司发展的瓶颈。如何在新的云计算技术时代焕发活力、敏锐洞察前沿趋势?陶莹公司正在尝试解答这一时代命题,用数字“钥匙”打开新空间。

  

  数字化转型 组织运营成本降低150%

  

  李锦华介绍,过去,销售人员接到订单后,需填写纸质审批表,经领导层层审批,再通过电话或者微信给生产基地下单,不仅耗时长,还容易出错。

  如何有效利用销售数据对销售趋势进行预测,从而更好地安排产品排产,以及通过数据分析进一步降低产品的不良率等问题,是陶莹企业面临的重要挑战。

  2022年,陶莹公司决定开启数字化转型之旅,积极寻求解决方案。这一年,佛山数字经济创新集聚区启动建设,华为(禅城)工业互联网创新中心等一批数字项目落户禅城。

  陶莹公司从整体的业务出发,经过多次选型和对比,最终选择了与华为(禅城)工业互联网创新中心合作。创新中心为陶莹公司量身定制了一套数字化、移动化、无纸化的解决方案,打造了智慧协同平台、客户管理系统和资产管理平台等三个平台。

  智慧协同平台改变了原来线下作业流程不规范、信息阻塞的现状,通过线上审批,打通所有流程,实现规范化操作和垂直管理;客户管理系统,简单说来就是一个为客户画像的平台,根据客户需求,完善研发、生产、销售、服务等链条服务,获取更多订单;资产管理平台则是一个网络安全平台,主要是自动发现网络内隐私、重要数据,识别数字资产风险和漏洞等。

  三个平台环环相扣,实现了陶莹公司业务数据的实时共享和高效利用,不仅提高了工作效率,还降低了运营成本,使得陶莹公司的整体运营效率翻倍,业务数据利用率达70%,组织运营成本降低150%。

  

  打造精密研发智造总部基地

  

  在李锦华看来,这三个平台仅具备基础能力,是一座“毛坯房”。解决了公司内部的数据流通问题后,开始进入精装阶段,需要更加高效的装修工具。陶莹公司正在谋划二期数字化转型项目,进一步利用大数据、人工智能等前沿技术,推动企业的智能化升级。一方面计划通过收集、整合和分析来自各个业务环节的数据,对海量数据进行深度挖掘,发现隐藏在数据背后的规律和趋势,为企业提供更为精准的研发方向和决策支持,使企业能够更加高效地开发出符合市场需求的新产品;另一方面计划通过建设智能制造和自动化生产线,提高生产效率,降低生产成本。

  同时,陶莹公司与澳门企业合资成立广东陶莹中谊精密制造有限公司,在今年5月竞得位于南庄镇樵乐路北侧千亩产业园一宗20亩的工业地块,计划投资10亿元打造精密研发智造总部基地项目。该项目将引进欧洲等地的一线陶瓷产业上下游企业进驻,形成完整的产业链和生态圈,为陶瓷釉料行业的创新发展提供有力支撑。

  展望未来,陶莹公司将继续秉承创新驱动的发展理念,通过与华为云强强联手,进行数字化转型和产业链整合,不断提升企业核心竞争力,为陶瓷釉料行业的繁荣发展贡献更多力量。

 
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